REGGIO EMILIA – Sono in corso le assemblee separate di Coop Alleanza 3.0. Anche i soci sono chiamati all’approvazione del bilancio 2025. “E’ un anno con un risultato positivo per il bilancio, per il miglioramento importante della gestione caratteristica. Si sta dimostrando che una scelta difficile come era stata quella di 10 anni fa, perché oggi stiamo festeggiando i dieci anni dalla nascita di Coop Alleanza, ha prodotto un leader di mercato straordinario e una cooperativa di consumo che non ha uguali in Europa” ha spiegato Edwin Ferrari, Presidente di Legacoop.
Dopo la zona della Bassa, al centro Malaguzzi il bilancio di Coop Alleanza 3.0 è stato presentato ai soci di Reggio Emilia e della Val d’Enza. Le prossime assemblee si terranno lunedì a Castelnovo Monti e mercoledì prossimo a Scandiano. La partecipazione dei soci (in totale due milioni e 230 mila) è un elemento di soddisfazione per la cooperativa, che ha chiuso il 2025 con un utile di bilancio consolidato di gruppo di 38 milioni di euro, 20 milioni in più rispetto all’anno precedente. Ancora meglio il risultato della cooperativa: 50 milioni di euro di utile contro gli 11 del 2024. “Abbiamo già superato i 180 mila soci che hanno partecipato al voto e che stanno prendendo parte alle assemblee separate, ne abbiamo 99 che vanno dal Friuli Venezia Giulia alla Puglia – afferma Andrea Volta, Vicepresidente Vicario di Coop Alleanza 3.0 – siamo orgogliosi di questa partecipazione perché vuole dire che se i soci sono ascoltati, coinvolti, invitati a dire la loro lo fanno davvero”.
Tra il 2023 e il 2025 sono stati programmati investimenti per 130 milioni di euro. Grazie al piano di risanamento, la gestione caratteristica ha potuto recuperare 30 milioni di euro sul 2024, riducendo il passivo a 15 milioni di euro. “Dal 2023 abbiamo invertito la rotta della cooperativa che ha saputo davvero riacquistare la fiducia dei soci consumatori, aumentare le vendite e presentare bilanci che sono positivi. Siamo ottimisti – dice Raffaella Curioni, Consigliera di amministrazione Coop Alleanza 3.0 – poi nei percorsi di riorganizzazione dobbiamo essere sempre molto attenti a stare concentrati sui nostri soci e sulle nostre famiglie. Stiamo lavorando anche ad un piano strategico per il 2030 che tenga dentro i nostri valori e che abbia dei numeri rassicuranti non solo per i nostri soci ma anche per le nostre comunità”.
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