REGGIO EMILIA – L’ultimo bilancio noto del Centro Palmer è del 2024, approvato dall’assemblea ordinaria dei soci il 10 febbraio 2026, e fotografa debiti per 4,1 milioni (in crescita rispetto ai 2,3 del 2023) con un disavanzo di 2,3 milioni. Quasi un milione e trecentomila euro di debiti con le banche, 1,5 milioni con i fornitori (compresi i medici), 773mila euro di tributario, 166mila euro con istituti previdenziali e di sicurezza, e 363mila euro alla voce “altri”.
La crisi che ha portato il poliambulatorio privato di via Isacchi a chiedere e ottenere la procedura di composizione negoziata della crisi d’impresa non è esplosa negli ultimi mesi. Lo stesso socio e amministratore unico Giacomo Magrì ha messo nero su bianco che nel 2024, quando per divergenze uscirono dalla compagine societaria la dottoressa Elena Cavandoli e la dottoressa Francesca Valli, i volumi d’affari crollarono da 5,1 a 3,3 milioni. Stessi costi, investimenti avviati, meno soldi in cassa.

Giacomo Magrì
Sul tavolo dell’esperta nominata dal Tribunale per gestire la crisi, la dottoressa Federica Zaniboni, c’è una offerta irrevocabile d’acquisto da un milione e 450 mila euro depositata da un importante gruppo lombardo del settore (con cauzione di 145mila euro conferita a un notai di Milano), pronto a proseguire l’attività a Reggio e nella succursale di via Matteotti a Rubiera, di più recente apertura. Come previsto dalla procedura, se vi fossero altri soggetti interessati all’acquisto del Palmer, potranno farsi avanti e fare una offerta dal 31 agosto al 3 settembre. Per i lavoratori e per chi collabora con il poliambulatorio la speranza è che l’attività possa proseguire.
Non rientrano però nell’offerta i debiti, anche di natura fiscale, e sono esclusi anche i contratti in essere per alcuni macchinari e strumentazioni presenti nella struttura. (dav.b.)
Leggi e guarda anche
Reggio Emilia Debiti banche bilancio fornitori analisi Centro Palmer Composizione negoziata della crisi d’impresaCentro Palmer in crisi, ma c’è un’offerta di acquisto. VIDEO









